2021 MWC上海展刚刚结束，许多亮点仍然记忆犹新。而笔者发现有一热词在展区和论坛中出现频率极高，被多次提及，就是“5G演进”。

中国移动研究院副院长黄宇红在GSMA主办的5G演进峰会上，对5G演进的需求和发展方向进行深入研讨，表示：“我们希望产业界能合力攻关，持续推动5G演进。”同时，她还发布了《5G无线技术演进白皮书》。

中国电信与华为联合发布“超级频率聚变”技术解决方案，通过频谱池化，提升资源效率，打造全球5G toB/toC最佳实践网络，表达了其对5G演进的思考与探索。

中国联通专家告诉笔者，目前正推动在4G频谱重耕5G，持续发力上行能力，推动5G技术演进。

产业链纷纷在热议未来网络发展及其方向。而华为则发布“十大建网利器”，覆盖了多个创新领域，助力5G再升级。那么，笔者在此想“三问”5G：到底为何要进行演进？其演进方向是何？产业链又该如何助力5G演进，以期释放全部潜能？

第一问：5G为何要演进？

实际上，技术的发展与演进是必然。纵观移动通信发展史，从1G的诞生到如今5G的高速发展，短短几十年间时代巨变，可以说，那些经济社会和人们生活水平的提高都有通信技术的不断迭代升级无法抹去的功劳。

而持续演进，也同样是5G的使命。业界专家都分析了5G演进的重大价值。中国工程院院士邬贺铨表示：“全球5G商用一周年多，商用规模和发展速度远超越了4G和3G。5G需要继续创新，包括应用生态的创新、实用技术的创新与标准化，以跟上网络部署与用户数量的发展步伐，以网络生态激发业务生态。”

谈及为何要推动5G演进，中国移动黄宇红表示：“5G技术需要满足千行百业对性能的差异化需求，这本身就是一个很大的挑战。”她认为，未来，toC公众客户市场超高清、沉浸式业务将更普及；toB行业市场对5G存在更多差异化需求。在行业应用深度融合趋势下，5G业务和产业持续发展等都需要5G技术不断演进和创新。

作为5G技术创新领导者，华为Fellow、华为无线CTO童文表示：“有五大驱动力在推动5G持续演进，

一是5G现有能力不断增强，助力5G产业高速发展；

二是XR应用加速，走向虚拟世界的沉浸式体验；

三是上行为中心的网络，加速千行百业数字化升级；

四是场景扩展驱动网络增强，开拓全新商用机会；

五是依托蜂窝规模效应，最大化千亿网联商业价值。”

可见，除了技术本身的创新，商业需求是5G持续演进的主要动力。

面对快速增长的用户需求，以及不断涌现的创新应用，显然5G需要持续演进，提供更多的网络容量。而在这样的大势之下，可以确定且肯定的一点是：产业链探讨演进方法、制定研究方案要“赶早不赶晚”。

第二问：5G演进方向是什么？

对于5G网络的演进，产业链已经达成共识。但是演进方向的确定，却并非可以一蹴而就。

比如在4G时代，运营商通过不同频段频谱载波聚合，实现频谱效率提升。但随着离散频段增多我们发现，现有载波聚合技术会在不同的“离散小区”之间进行频繁的调度，将导致开销增加，导致“1+1+1<3”的效果。

因此，中国电信与华为发布的“超级频率聚变”应运而生。其通过频谱池化，实现离散频谱从简单聚合到融合一体的频谱聚变新技术及频谱间灵活调度，提升资源效率。

除了频谱，在本次5G演进峰会上，黄宇红认为5G演进的需求和目标可归纳为六大方面：绿色低成本，上行能力增强，实时宽带通信，超1Gbps传输，mMTC/uRLLC增强，高效自适应。

在无线领域，黄宇红指出：“我们希望5G无线在四个技术方向持续演进。

一是构建智能高效的无线网络，着力提高5G网络的效率；

二是持续增强eMBB、mMTC、URLLC能力，持续提升5G网络的性能；

三是频谱效率最大化技术，重构Sub100GHz频谱使用模式；

四是新行业新应用使能技术，构建高精度定位、感知通信等新能力，打开新商业空间。”

中国移动上海产业研究院副总经理陈豫蓉表示，从技术层面看，中国移动将推进4.9G独有频段方案满足上行大带宽；更好地实现云网融合、云边融合；实现网络智能化的运营跟人工智能的融合、技术标准和行业标准的融合等。

而华晨宝马IT基础设施运营高级经理蔡康则认为，5G持续演进，只有和行业应用不断融合，才能推动5G整个产业的健康有序发展。

梳理由GSMA汇聚的嘉宾演讲内容可知——技术创新和应用扩展，是释放5G演进可能的答案。

而华为在去年便敏锐地抓住产业发展脉搏，提出了5.5G的产业愿景，即在5G技术上扩展三大新场景，通过UCBC上行超宽带、RTBC宽带实时交互、HCS融合感知通讯，从支撑万物互联到使能万物智联，为社会发展、行业升级创造价值，从而把5G场景定义的三角形演进成5.5G的六边形。

第三问：如何协作推动5G演进？

我们总结全球无线通信产业发展的成功经验会发现，核心DNA一定是标准的统一和产业链的协作。而5.5G的发展，更需要产业链各方各司其职、通力合作。

笔者认为，标准是产业发展的基点，在2021年，产业链应加强标准化合作，特别是面向3GPP、R18/R19推动标准化以及规范的制定，推动标准发展，解决产品可不受地域或领域的标准限制而得到使用。

在标准统一的基础上，产业链也应保持开放的态度通力合作，打通断点。如何打通“断点”？在本次5G演进峰会的由笔者主持的圆桌论坛上，多位嘉宾分享了精彩观点，建议产业各方强化跨行业协作，通过样板点形成示范作用，共创共享产业价值。

在峰会的最后，由知名独立观察者黄海峰主持，中国移动上海产业研究院副总经理陈豫蓉、中国科技大学教授朱近康、沙利文执行总监郭铭、华为云核心网战略与业务发展部总裁戴继盛共同参与5G演进讨论圆桌。

中国移动上海产业研究院副总经理陈豫蓉表示，中国移动非常重视产学研方面的合作，跟非常多的高校共同推进5G研究工作。尤其在去年年底到今年，在研发投入上有了一个跨越式的增长，跟国内非常多的高校一起推动5G演进。所以接下来，中国移动还是要加强尤其是跟国内顶尖通信高校深入合作。

中国科技大学朱近康教授认为，产学研结合对5G演进大有帮助，也是必由之路。“产学研结合一定是我们国家发展的方向。我特别想说的是，我们现在5G演进面临产学研联合攻关最大的问题，就是复杂网络的基础理论新的创新方法。”朱近康表示，现在从第三代、第四代、第五代，网络越来越复杂。这个场景用一套（架构），那个场景用一套。而我们传输链路有相当理论的约束，网络架构有什么理论约束？因此一定要学会简化。只有简化才符合企业的需要，才符合应用的需要。

沙利文大中华区执行总监郭铭则认为，5G这个产业的融合其实是需要大量既对垂直行业有深刻的理解，又熟知5G技术的特点和能力的集成商或者是解决提供商。如果在智能工厂这种场景里做到产业融合，解决方案的供应商不仅熟悉5G，还必须熟悉工业机器人、产学优化、ERP等技术。郭铭希望未来5G厂商大力推动5G产业融合的时候，带动一批各行各业的解决方案提供商，达到一种众人拾柴火焰高的效果。

最后，对于产业链如何携手推动5G演进，华为云核心网战略与业务发展部总裁总结了三点。

第一，业界要瞄准价值场景，尽快收敛一个清晰的目标。千行百业的需求多种多样，我们要聚焦，才能有突破。

第二，综合利用各种产业发展的手段，包括标准、和产业组织搭建平台，像此次5G演进峰会这样讨论；通过开源，把行业的knowhow和ICT技术融合在一起。

第三，组织维度需要跨界更多的融合。华为提出组建“煤矿军团”，在华为军团内部把理论专家、产品专家、懂行业知识的专业放在一起，也是放在更大的圈子，和产业的各个专家放在一起，真正聚焦价值场景，跨界融合，才能有穿透。

观察：演进是必然，应早做准备

5G商用一年多，无论从基站的数量还是从用户数量看，它的商用规模发展速度都超过预期，与3G、4G的商用同期相比，可谓前所未有。但如今面向消费的应用和4G相比，用户体验还不明显，面向产业的应用的局面还没有打开。原因是5G的应用生态还跟不上网络部署和用户数量发展的步伐。

5G产业生态的完善除了需要改进基站选址、电力补贴、产业链的成熟、内容生产、频谱供应等外部环境以外，还需要持续的技术创新——5G演进。

当前，产业界正在针对网络部署和应用场景的需要，开发更多实用性的5G演进技术并形成标准化。而5G演进技术创新方向明确，可以加速产业芯片、网络、终端、业务的商业发展，让5G美好加速实现，为新基建，为数字化经济发展提供源动力。

以网络的生态来激活业务的生态，相信5G演进将有更多出乎意料的潜能。