在经历过2020年这一年之后，古老的格言“改变是唯一不变的”对我们许多人来说都具有更深的含义，而电子工业和技术领域的各个方面也都经历了改变。无论是响应供应链中断还是设计活动激增，这些变化都可能会引起反应。但实际上，它们只是现有趋势的加速。

在此过程中，值得一提的是，“技术改造是否可以成为公司DNA的一部分？”

今年是安富利公司成立一百周年，答案很简单：技术改造是我们DNA的重要组成部分。这是我们公司成功的核心。这就是为什么能够成为百年公司的原因。这就是我们继续提供客户和供应商所需的方式——不仅是现在，而且面向未来。

安富利正在进入业务的第二个世纪，其基本的原则是帮助我们在第一个成功的原则：我们始终处于技术价值链的中心，随着该中心随着时间的推移不断变化和发展，我们会不断调整自己的位置。

破坏式创新的根基

这项任务可以追溯到1921年，当时由美国33岁的Charles Avnet开始在曼哈顿买卖多余的无线电零件。那时，政府刚刚取消了对私人电台的禁令。在他创业的第一年，他向无线电爱好者出售了价值约85,000美元的组件（约合当今价值110万美元）。

即使安富利抓住了这个机会，他仍将注意力转移到帮助更多的客户身上，充分利用下一步的发展。不久，他不仅向消费者出售零件和其他技术，而且还向经销商和制造商，乃至军事和航空业出售产品。

快进到1969年，安富利在纽约证券交易所上市，将其电子产品范围扩展到天线甚至吉他。通过不断创新，安富利成为英特尔第一家技术分销商。由于意识到了安富利致力于帮助客户加速创新的承诺，该处理器公司授权它向工程师出售软件开发和演示工具的许可。

了解了这个新兴市场后，安富利开始为需要板级和开发系统，外围设备，微型计算机，软件和网络解决方案的设计人员和工程师提供服务。到1975年，这些创新者通过访问全球33个安富利微处理器演示中心之一，发现了计算机的可能。

在1980年代，微处理器的发展推动了电子计算器，数字手表和微波炉的制造。 8位和16位微处理器的引入带来了功能更强大的PC，小型计算机和大型机。安富利支持这一切，并成为IBM打印机和终端机的早期分销商。

扩大我们的影响力

全球化和技术复杂性将改变整个行业，安富利预计对产品的需求将不断增长。客户显然需要他们的分销商提供更多的服务，包括针对80个国家/地区的增值经销商（VAR），市场营销，培训，资源和服务的解决方案。即便如此，该公司仍保持着在半导体分销领域不断增长的市场份额，成为唯一拥有全部五家美国半导体分销商的美国本土公司。

然后是1980年代的半导体大混乱，当时供应超过需求，导致整个行业的库存过多。作为回应，安富利对其库存管理进行了集中化和自动化，这一变革将证明对该行业而言是革命性的。 1984年，该公司建造了第一座大型仓库，该仓库可提供业内最广泛的增值服务。这些增值产品与安富利（Avnet）长期以来（到现在）的全球供应链专业知识一起，在安富利（Avnet）的持续发展中发挥了关键作用。当公司于1997年将总部迁至凤凰城时，它已经牢固地确立了领先技术分销商的地位。

1990年代带来了分布式计算革命，其中大型计算机让位给了联网的PC，工作站和数据库。许多客户打算开发一种称为嵌入式系统的新一代技术，该技术专门用于显示，模块，存储，外围设备和内存，将其作为复杂产品的基础部件。

进一步的技术发展促使安富利重新审视其业务模型，以再次提供客户接下来需要的产品。公司基于分销的基础，对线卡和产品进行了改造，以在产品生命周期的每个阶段为客户提供全面的设计，产品，营销和供应链专业知识。

经受住任何风暴

2020年，安富利连续七年被评为Ethisphere世界上最道德的公司之一。《财富》杂志连续14年将安富利评为全球最受尊敬的公司之一。

安富利的远见和有效执行的能力使我们处于今天的位置，在全球范围内拥有广泛的业务，并在硬件，软件，物联网，人工智能和安全性方面拥有广泛的参与度，可以有效地管理各种行业全球供应链和培养创新者的专家社区。

作为一家以毅力为基础，以变革为动力的公司，我们随时都在回归自己的根基。与往常一样，我们着眼于未来，并不断调整我们的产品，以确保我们在为客户和供应商提供的技术价值链中处于领先地位。我们的基金会将帮助我们和我们的客户应对从大流行后供应链的状态到工作的未来，应对世界所面临的复杂问题。

未来的领导和繁荣将需要弹性，这也是帮助您从概念到设计，产品介绍，生产，物流和必要的适应性转变的关键。在过去的一百年里，我们帮助引导电子行业和技术行业度过了重大的工业颠覆时期，并了解了无论环境如何，成功所需的条件。我们的座右铭是“携手并进”，这已成为我们工作的核心。这种口头禅将使我们不断向前迈进。