Tunç Doluca在半导体行业拥有超过30年的行政领导和技术经验。自2007年起，他一直担任Maxim Integrated（美信）的总裁兼CEO。在这一职位上，他领导了多项战略举措，这些举措改变了公司的运营和制造执行，包括将产品开发与终端市场相结合，以及将Maxim的制造业转变为更灵活的混合生产模式。

Tunç Doluca在Maxim担任过多种管理职务，包括领导研发，并担任便携、计算和仪表电子业务部门总裁。他设计了40多种产品，拥有11项专利。目前，Tunç Doluca在Maxim、半导体工业协会（SIA）和Western Digital的董事会任职。他也是《Maximum Impact》一书的作者，该书讲述了Maxim早年的非凡故事。

Tunç Doluca出生于土耳其安卡拉，拥有爱荷华州立大学的学士学位和加州大学圣巴巴拉分校的理学硕士学位。

以下是EETimes与Tunç Doluca的采访谈话。

这个周末你做了哪些私事？

Tunç Doluca：不幸的是，没什么特别令人兴奋的。我改装了一个门铃，替换了我们家25年前的对讲机/门铃系统。我不得不调整对讲机系统的电源，找到可以为视频门铃供电的输出，并重新利用对讲机扬声器的电线来传输电力。最难的是如何盖住墙上的洞，因为视频门铃远远小于对讲机面板。

你的办公桌上有什么特别的？

Tunç Doluca：一个旧的HP计算器和一个计算尺。计算尺（对于那些可能不知道它是什么的人来说）在70年代就被电子计算器取代了，它不断提醒我要注意游戏规则的改变。

你不能没有什么个人电子产品？

Tunç Doluca：现在，我不能没有智能手机和笔记本电脑。一种用于消费信息，另一种用于处理和生产信息。其他的没有那么挑剔，除了我们看新孙子时用的婴儿监视器。

你的导师是谁？

Tunç Doluca：我父亲是我成长过程中最重要的导师。通过观察和学习他的榜样，我学到了商业、领导和工程。他总是做正确的事，而且从不说任何人的坏话。

我的下一位导师是Maxim的创始人兼CEO Jack Gifford，他进一步指导了我的业务和领导力。我很幸运地向半导体行业最好的人学习。

最后，但也是最重要的是，我的妻子总是在我关键的职业决策方面提供出色的建议。

你对早期职业工程师有什么建议？

Tunç Doluca：我经常与Maxim的实习生交谈，并建议他们追随自己的热情。我告诉他们，在我职业生涯的早期，我从专攻某一领域、发展专业知识、在迎接新挑战之前交付成果中受益匪浅。专业知识和深入的知识远比对很多事情知之甚少更有价值。

对于工程师来说，我认为成功的有两个关键因素。首先，他们了解事物运作的基本原理，包括他们在工作或生活中接触到的任何东西。坚实的工程技术在很大程度上依赖于这种技能，因为可以设计一个健壮、高质量的设计并对其进行优化。它不是关于记忆公式或扔随机设计到模拟器就能产生的。

其次，最好的工程师需要坚持不懈地寻找问题根源。当我们推动创新时，我们会遇到问题；创造并不是没有风险的。在不了解根本原因的情况下修补问题并不能消除问题，也不能防止在将来的设计中重复犯同样的错误。

对于那些进入职业生涯的人，我给他们的前三条建议是：永远做你想做的事，抓住机会有所作为，保持敏捷但始终追求高质量。