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然而，VR领域真的有那么多需求跟潜能吗？作为一名有闲又爱嘚嘚的从业者，又要来谈自己的看法与建议，欢迎讨论。
一、整体市场需求不够刚性
VR技术领域，最大的问题就是整体市场需求不够刚性。如当年家电巨头主导的4K电视，强推的结果必然是曲高和寡。
笔者曾经看过一些VR的室内剧，诚然，有些效果还是很不错的，眼罩、耳机、再加上座椅的传感，整个观影过程身临其境，如HTC的VR技术。这些叫好的领域，笔者只看好游戏、电影等娱乐领域。更多的室内剧，看完之后我最大的问题是不能理解，为什么要拍成VR？2D已经表现得很好了，甚至连3D都不需要，如一些强调360度身临其境的授课视频，实际应用取决于网速的远程监控视频，其实和普通的2D视频没太多区别。
何谓刚需？笔者认为有3个判断标准，极大提升用户体验，极大降低成本，极大提升效率，以上3点，都是终端消费者当前最为需要的东西。如当年的一代名企柯达、诺基亚等，都是刚需背景下的成功企业，虽然后来他们被新的技术需求而淘汰。
二、硬件PK没有悬念
这一条可能很多人有同感，在VR相关硬件领域，行业大鳄已经布局很久，基本上很难有新兴企业能够脱颖而出。
头盔/眼罩肯定是手机厂商的天下，输赢取决于手机的出货量。另外一些背后支撑的元器件，如传感器、音视频处理器等，本身就已经是没有悬念的赛场。
三、内容/应用是切入点
硬件切入无门之后，软件看似是另外一个插入点。但是，经常被朋友批判为不够aggressive 的笔者又来质疑了，现在依然是对VR的内容投资为时过早。为什么这么讲，VR设备现在的出货量还不如2009年的智能手机出货量。我们回忆一下，基于智能手机的移动互联网成功公司都是什么时候成立的？滴滴打车和今日头条都是2012年成立的，换句话说，是在硬件成熟2~3年之后大规模涌现的。在VR这个依靠硬件体验的领域，优秀的内容/应用公司情况依然。
关于这一点，从谷歌的Daydream VR平台推出一个月，市面上还没有一款手机支持也可见一斑。手机厂商都还在观望，内容商就再歇歇吧。
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