吴松还是出现在了上海ChinaJoy的现场。

一年前的同一天，是他作为小霸王上海分公司CEO的高光之日。去年此时，吴松正站在ChinaJoy的舞台上，宣布用一款4999元的“新游戏电脑”，要再次让小霸王回归舞台中心。

而现在，他的身份与周边彼此穿身而过的参会者并没有太多不同。

一年前的发布如一场未散尽的梦，历经周折，小霸王上海分公司已宣布解散，吴松也不再是参与者。

作为兜转许久的游戏人，吴松把云游戏作为新的方向，又奔波在数个会场。

晚上8点，他发了一条朋友圈，"今年圆月时，月与灯依旧。不见去年人，泪湿春衫袖。”值此，你才能依稀捕捉到他对往事的部分情绪。

“还是满感慨的。”吴松说。

并不如意

很长一段时间里，吴松不敢打开微博。

“一上微博，就有人在下面问，到底怎么回事，你们还发不发（游戏机）了。”他说。

今年春天，吴松和记者吃了一顿午餐。相比一年前，他蓄了胡子，神态更显疲惫。“我现在在行业内就跑会刷个脸，但圈里人都知道怎么回事，很坦白地说，我们没钱了。”

一开始，吴松仍怀抱雄心。他认为自己曾在英伟达、百家合（微软与东方明珠合资公司，负责微软平台国内游戏发行）、斧子科技任职，中国几乎没有比他更完整地经历过中国游戏机行业的变迁。

之后加入小霸王上海分公司担任CEO，他本以为自己能联手小霸王完成中国自己的游戏主机梦。

小霸王曾是国民最为熟知的品牌之一。它成立于1987年，主营业务为教育、娱乐硬件的研发和销售。

上世纪90年代初，电脑刚在国内兴起，在这段从电视到电脑的过渡期，小霸王学习机于1993年横空出世。不少80后的童年记忆里都少不了小霸王学习机这个名字，说是说学习机，但其实孩子们最爱的还是用它插上卡带来玩各种游戏。

做“学习机”的小霸王就这样走上了游戏之路。1994年，第二代小霸王学习机出厂，由成龙担任代言人，小霸王狂潮席卷中国。在任天堂红白机的中国仿制者身上：魂斗罗、超级玛丽、坦克大战、沙罗曼蛇、大力水手、忍者神龟、三国志，诸多经典，成为一代中国人共同的童年回忆。

但之后，小霸王却在游戏主机市场缺位了。聚光灯依然属于任天堂、索尼、微软。

直到2018年初，小霸王造游戏主机的计划因一起公告意外进入公众视野。同年8月，吴松在ChinaJoy公布了这款售价4999元的“新游戏电脑”。

但距离去年ChinaJoy仅仅一年时间，这台游戏机未曾发售就生死未卜。多位知情人士向界面新闻透露，5月13日，直接负责小霸王游戏机项目的小霸王上海分公司已经遣散。至今，该公司又陷入欠薪风波。

在等待游戏机上市无望的日子里，员工接连离开，不愿空耗时间。实际操盘游戏机项目的小霸王上海分公司（下称小霸王），从最高峰期的80人，解散前只有不到40人。在离开的员工看来，这一切看起来又成为一次昂贵的试错。一批游戏人激情而来、唏嘘离开。

小霸王母公司益华集团的前期投入，成为昂贵的沉没成本，并拖累公司财报。而为游戏机耗巨资研发专用芯片的AMD，没有收到芯片研发尾款，内部人事受到影响。

所有人看起来都是受害者。

这家位于上海、最早名为“如意”的创业公司，在冠以小霸王的名字、并造出游戏机后，一切并不如意。

“一直有人说，‘哎呀，你看那个吴松又出来做游戏机了，是不是骗投资人钱啊’。我很想说，‘我不是’。” 吴松告诉记者。

重启小霸王

小霸王游戏机得以重新启动，部分原因在于一颗AMD芯片。

时间回拨到三年前，王峰的斧子科技刚刚结束了战斧游戏机发布，这款游戏机采用定制版安卓系统，造型颇似PS4。吴松在斧子科技曾担任首席战略官，主要负责内容规划，主导游戏引进工作。

不过，战斧最终失败了，这款游戏机经历了很多挫折，比如在供应链上。

游戏媒体触乐曾报道，为战斧游戏机提供Tegra处理器芯片的英伟达，就因同业竞争问题（英伟达旗下也有一款安卓游戏机），一度威胁对斧子芯片“断供”。又比如技术问题，有斧子前员工告诉界面新闻，“由于游戏移植技术简陋、SDK开发缓慢、芯片性能不足等问题，在斧子上跑的很多游戏效果极差，最后只能用手游充数。”

作为内容规划师，吴松是较早意识到斧子失败并主动离开的人。他认为斧子在技术、进展方面存在诸多限制，他也不愿意在一件已经看不到结果的事情上继续耗下去。

《2018年中国游戏产业报告》中的数据显示，中国游戏市场全年实际销售收入2144.4亿元，占全球游戏市场比例约为23.6%，其中，游戏主机在中国市场的销售占比不足1%——在中国做游戏机，你得接受1%这个事实。

一个“国产游戏机”运动的高潮很快就此落幕，但曾经的参与者又拿到一次机会，这个机会最早是AMD给的。

那时AMD的日子并不好过，他们主推的APU芯片，架构上融合了CPU和GPU，但不被市场接受。英伟达如日中天，GPU有着更好的性能，英特尔在CPU的垄断地位看起来无可撼动——只有在游戏机市场，AMD获得了完全胜利：APU在能耗、性能优化上领先对手一筹，受到游戏机厂商青睐。有一段时间，索尼、微软、任天堂三家公司市面上的游戏机都使用了AMD方案。

无论是吴松、还是小霸王员工，在提到小霸王项目的缘起时，都提到AMD的主要推动作用。

中国游戏机解禁后，AMD看到了国内市场的潜力，他们想从索尼微软背后走到前台，后来便找到了吴松。

当时吴松仍有犹豫，他手上已经有“很多很好的offer”。周边的朋友得知消息后也一再劝说，为什么要再次踏入游戏主机这个坑？但吴松觉得自己还有热情，理应让这个机会成为现实。

再后来，他遇到益华集团董事长陈健仁。

益华集团旗下主要业务益华百货，是广东省第六大综合零售商。同时，益华集团也是小霸王品牌目前的持有者。

2016年3月份，吴松带着和AMD谈好的合作计划来到中山，联系到陈健仁，两个人聊了不少。“他听到了这个项目，就毅然决然地，希望让小霸王这个品牌再度回归。”吴松说，“他对这个品牌是有感情的。”

这种一拍即合，是否含有太多冲动的成分？很难说，内部员工猜测，在目睹段永平出走小霸王，接连打造出步步高、OPPO乃至vivo，创造更大的成功后，再回顾小霸王现状，这很难让陈健仁保持冷静。

吴松先找来了斧子的前同事，又发挥自己在游戏行业的人脉，迅速组起了团队。公司最高峰时达到五十多人，吴松觉得自己的事业逐渐有了雏形。

艰难起步

AMD拿出了芯片，这颗芯片的代号非常中国化，就叫“凤凰（Fenghuang）”，它是一颗仅有的为中国公司产品定制的APU游戏芯片。

益华2018年中期报告显示，截至2018年6月30日，其游戏机项目相关款项支出共计1.62亿人民币，这几乎是中国公司向游戏机投入的最大规模资金。

不过，这对于开发一款全新的游戏机来说足够吗？

在推销初代游戏机Xbox时，微软就以每年10亿美元的代价让更多的消费者接纳这一主机市场的新品。当Xbox在美国上市，同时期的PS2全球的销量已经突破了2000万台，但比尔盖茨仍坚持推出下一代Xbox——每年10亿美元的投入，Xbox也才勉强挤出一块市场。

另一个可以反映游戏主机巨额开发投入的例子是，在最新财报会议中，索尼承诺将2018年的营业收入与2019年的当前业绩展望之间的差额（约311亿日元，合19.3亿人民币），用于开发下一代游戏主机。

上面的两个例子可以说明一个问题：一款主机及其生态的培养所要耗费的资金的数量级和耐心，可能都是益华未曾想到过的。

吴松当时觉得，这已经是国内他能找到的最好的游戏机开发团队，如果绕开以前那些坑，离成功的可能性还要更近一些。不管怎么说，在当时的中国市场环境下，对于开发一台主机和构建一套围绕这台主机的生态系统而言，这已经是“最有可能成功”的阵容了——斧子科技的那些最早成员们，也是这样觉得。

但小霸王的员工发现实际并非如此。“作为创业公司，尤其是游戏主机、硬件的初创公司，招人是非常非常难的。”小霸王员工陈大发感慨。

小霸王没有具有号召力的领军人物，很难吸引到人才。陈大发说，当他对外讲起小霸王，对方第一反应通常是，“小霸王还没死？”

不仅如此，在资金紧张的情况下，连招到足够多的人，都成为了小霸王无法解决的问题。

对于一家创业公司来说，从头开发系统的难度极大。和战斧游戏机内置安卓系统不同，小霸王选择了微软的Windows IoT（物联网版操作系统），进行定制化开发。在陈大发看来，至少斧子有大把的安卓开发人员可以招，但相比较下来，Windows开发工程师就太少了，尤其是内核级的开发人员，可以说是凤毛麟角。