互联互通迫在眉睫
由于地域上分散运营，广播电视网络公司各自为营，难以享受规模经济的红利。同时，广电体制上分割发展，广播电视网络有系统但缺统筹，难以享受协同互助、结构整合的红利。
　　

为适应信息网络发展新形势，广播电视网络传输上要向双向化、IP化、宽带化、智能化改造；业务形态上，要由固网向移动网转变，服务上，要由粗放简单向精细、集约、方便、快捷上转型；网络安全上，既要保证跨网互联、逻辑隔离又要保证可靠、可管、可控。广播电视网络互联互通迫在眉睫。同时，广播电视网络自身的发展也证明全程全网互联互通是信息网络的本质要求，广播电视网络整合势在必行。
　　

为有效解决广播电视网络互联互通等一系列问题，中国广播电视网络有限公司于去年组建。虽然有人号称中国广播电视网络有限公司有可能成为继中国移动、中国联通、中国电信之后的“第四大运营商”，但其董事长赵景春强调：“中国广播电视网络有限公司不是通过低成本、差异化来搞分切现有市场蛋糕的产品竞争，而是利用市场机制对广播电视网络资源的优化配置，最终实现广播电视网络企业行业化、行业产业化、产业规模化、集约化；不是进行红海里的夺食的竞争，而是开辟属于广播电视网络企业的蓝海市场；不是进行大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的产权竞争，而是构建省级电视网络公司发展新机制，使省级电视网络公司企业中国广播电视网络有限公司与升级网络公司企业通过网络广播整合，形成相融、共享、共赢的发展格局。”
　　

2015年中国广播电视网络有限公司将借助建设媒体融合发展和三网融合的形式，实现资源整合、互联互通以取得广播电视网络关键性突破及质变级发展。
　　

网络整合前景可期
虽然网络整合势不可挡，但广播电视网络整合所面临的任务仍然异常艰巨，互联网无限丰富多样的信息稀释了广播电视网络内容价值，急需广电系统重新定义业务及宗旨，重构内容为王的逻辑。
　　

网络整合要根据广播电视网络家庭用户数量最多、媒体关系距离用户最近的特点，把内容优势转换为发展优势，其中的关键是广播电视网络前端平台化变内容的封闭单一为开放多元，专业制作与用户参与互动共融，
　　

据赵景春透露，中国广播电视网络有限公司建设的全国广播电视网络互联互通平台一期项目包括了IP交换、广电云、大数据中心、内容分发网、综合业务融合服务平台等，二期、三期项目已在论证规划，核心要素是多相交付、综合承载，智能感知和调度以及跨网、跨媒体、跨终端。
　　

广播电视网络整合将真正实现全国一网，新型融合网络，建立统一规划。
其一是全程全网互联互通，并在这个基础上向全IP演进；
其二，实现技术的通用性、标准的统一性；
其三，拆除省级行政区划为边界的市场篱笆，拓展全国市场，以大市场支撑大产业。
其四，开辟规模化上的个性化、个性化下的规模化，以及移动性、云服务、社交共享，和受众用户化、经营客户化的网络运营新境界。
其五，探索商业模式的变革，其六，实施整合成长战略，靠并购重组和建立战略联盟，增强网络整合，实现与电信网、互联网的互联互通。
　　

智慧广电将成“新常态”
面对智慧化的新浪潮，“智慧广电”已成为广电转型升级的重要目标。国家新闻出版广电总局副局长聂辰席表示：“打造智慧广电，从“功能广电”向“智能广电”升级，是广播电视发展新趋势，也将成为新常态。”
　　

智能广电包含诸多方面，首先是平台智能化，“广播影视要从广电专网向互联互通的IT架构转变，从单纯内容制作机升级为内容制作、运营、分发的智能化平台。”聂辰席表示。其次是生产智能化，广播影视“采、编、播、存、用”流程应向集约化、数字化、智能化改造。最后是传播智能化，聂辰席认为：“广播影视要改变‘重发端不重收端、重覆盖不重受众’的现象，充分利用数据分析、情景感知等先进技术，形成‘随需而变’的传播方式，提供精准化内容、满足个性化需求。”
　　

为打造无处不在、数字智能的智慧广电聂辰席提出了四点建议：
第一，加快网络互联互通、智能协同覆盖；
第二，推进广电网络业务能力升级，使未来广播电视网成为“物联网”、“智慧城市”的核心承载网络，建立网络数据中心和智能分发网络，提供信息云服务，形成“一云多屏、多屏互动”的传播体系，更好地满足对交互型业务与全媒体业务发展需求。
第三，要坚持人民至上，提供以视听为核心的全业务优质服务，打造智慧广电数字生活服务品牌。
第四，拓展服务内容的同时确保广电融合网络安全可靠，完善现代监管体系。为打造智慧广电，广电系统必然需要重新审视自己的业务模式，坚持融合创新、优化服务生态。加快提升广电网的智能化管理水平。
　　

“2014中国广电十大科技关键字”也在CCBN2015主题报告会上发布。它们分别是宽带接入、4K超高清、云平台、国家广播电视网络、媒体融合、信息安全、移动互联、智能电视操作系统（TVOS）、大数据、智能终端。它们将在很长时间内影响着广电领域的发展，推动广电向智慧化转型。