健康大数据领域，四年全行业投资近 1600 亿，但却没有产生独角兽企业，为何？在小蛮腰科技大会上，中电健康基金管理合伙人王晓岑表示，有 7 个领域“烧”掉了成本。
 
目前，医疗健康大数据上升为国家战略，三大“国家队”将解决医疗数据合规问题，可以预见 2018 年后，“未来的投资才是真正的产业型的。”
 
7 个领域“烧”了投资人的钱
王晓岑说，从 2014 到 2018 年，全行业投资医疗健康大数据领域的资金额近 1600 亿，“四年之间总投入是很大的”，但其效果是，全行业没有出现独角兽企业，“我们最大的项目就是微医，估值是 50 多亿美金，但在其他行业应该出现千亿级甚至万亿级公司。”
 
行业的钱都“烧”到哪里去了？
 
王晓岑说，有 7 个领域“烧”了成本，包括 BD 成本、政府公关及政策反复变化成本、获取用户成本、获取数据成本、教育市场成本、运营成本、试错成本，还有其他成本等。“这些成本烧下去之后，行业市场虽然有一定的变化，但相比其他行业来讲是缓慢的。”
 
三大“国家队”将解决医疗数据合规问题
王晓岑说，从宏观角度来讲，国家 47 号文（《国务院办公厅关于促进和规范健康医疗大数据应用发展的指导意见》）出炉后，医疗健康大数据上升为了国家战略。
 
此后，从 2017 年开始，三大国家队：包括联通和中电数据、电信和神州数码、移动和浪潮集团，承载着解决医疗数据合规使用的任务。“一个医疗数据涉及到三部法律，隐私保护法、医生著作权、国家安全保密法，行业数据会影响到整个医疗生态的变化，目前，组建国家队，由政府直接授权是比较可行的路径。”
 
王晓岑认为，前四年，行业投入多，填补了国家基础设施建设不足的成本，“比如要跟医院对接，改系统，时间、人力、财力全是成本，这些成本蛮高的。”但并没有可观的产出。
 
但 2018 年，数据环境的改变，才是人工智能和大数据应用，及互联网医疗服务的元年。“我觉得未来的投资才是真正的产业型的。”她说，整个“国家队”未来将汇聚数据，实现互通互联，“我们采用的方式是直接在医院里面收集全面的数据，未来和政府签约授权，做二次商业化应用开放，会对全行业有重大的影响。”