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华硕董事长施崇棠近日表示，从制造、供应链角度来看，华硕比以前灵活，事实上可以配合美国制造，也会考虑美国当地的生产伙伴代工。
施崇棠说，产业变化很快，新的数字经济时代必须经过很大转型，但技术永远会扮演重要角色，华硕自从融入设计思维后，在追求顶级工艺的过程中，要从消费者角度提供更不一样的体验，对技术挑战更大。
施崇棠透露，华硕今年会有很多“怪招”，包括主板、电竞、AR/VR等产品。针对智能音箱市场，他认为，语音已变成重要的用户界面，是华硕重视的领域。至于中美贸易大战的因应，他说，美国与中国大陆的经济策略变化，这是大环境的变动与挑战，无法避免，华硕必须因应变化；但华硕有很多强项，要发挥优点、配合全世界布局，适当因应，有时候“危机就是转机”。
施崇棠强调，华硕已是品牌公司，从制造、供应链的角度来看，比以前灵活，在全世界制造的布局，不一定要被大陆影响，每个地方都可能考虑。
他指出，华硕已有产品在东南亚制造，例如印尼，都是找很优秀的伙伴；将来的趋势是以消费者为中心，供应链不会很长，到最后每个地方会以消费者为中心，整个供应链会连动非常快，消费者有变化，供应链马上跟着变，而且是包含设计，不只有生产，这是趋势。美国是华硕主要市场之一，外界关注华硕是否考虑在美国制造产品一事； 施崇棠说，华硕是品牌公司，“事实上可以去配合”，华硕已与代工厂和硕分家，因此可以灵活运用策略，也会考虑美国的生产伙伴。
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