公司当前收入来自两项业务，分别是家电和LED。

小家电业务受近几年来欧美等海外市场经济不景气及人民币大幅升值的影响，出口持续下滑。加之持续大手笔投入LED上游外延芯片项目，投入产出受到行业波动性影响，并未达到预期收益。公司成立于1996年5月，是全球三大小家电制造商之一。2004年6月，公司在A股中小企业板挂牌上市，被誉为中小板的“明星八股”之一。

当时公司的明星产品全自动电脑控制面包机、电烤箱、咖啡壶等200多个品种和型号的产品畅销欧美，部分产品在美国的市场占有率已超过50%。2004年公司收购北美电器70%的股份，搭建内销平台，以ACA北美电器品牌系列产品撬动国内市场，意图从OEM和ODM转型自有品牌销售。一直以来，公司的小家电业务以出口市场为主，且大多集中于消费水平较高、市场容量较大的欧美市场。但是伴随着欧美金融危机以及持续的海外市场经济不景气，德豪润达的小家电出口业务近年来也面临着不断下滑萎缩的局面。虽然在开拓日本、俄罗斯、东南亚等其他市场的销售方面取得了一些成绩，但是单一市场出口市场的风险一直存在。

财报显示，2011年德豪润达小家电业务收入达到了212176万元，但是已经陷入了增长乏力的局面，同比仅增长0.48%。2012年全年德豪润达小家电业务收入为172496.57万元，同比下降了18.70%，2013年小家电业务收入为166513.47万元，同比下降3.47%。2014年上半年小家电业务收入88176.76万元，预计全年176353.52万元，同比增长5.91%。
　　

小家电业务的主要目标市场欧美等发达经济体经济持续低迷，需求不旺，市场竞争更加激烈。而公司在国内市场的品牌及渠道都处于弱势地位，所以其内销市场一直不温不火，未来增长堪忧，假设未来收入维持不变。
　　

LED业务是公司2009年通过并购涉及的。公司希望以此作为企业新的增长点，并在国内外展开了一系列的并购行动。

财报显示，2011年公司LED业务收入91372万元，同比增长151.06%；2012年收入103267万元，同比增长13.02%；2013年LED收入146476万元，同比增长41.8%；14年半年LED业务收入104273万元，如果不考虑其他影响，今年将实现约223646万元LED业务收入，同比增长52.68%。LED业务呈现高速增长，未来与雷士照明合作将打开想象空间，增长或将提速。

从总体收入上可以看出家电业务的萎缩反转，呈小幅上涨；LED业务增长迅速，占比超过小家电业务，公司转型LED的策略卓有成效，目前已经完成了LED“芯片、封装、应用”三大环节垂直一体化布局的德豪润达。

其中LED业务主要可以分成三部分：芯片、封装、应用。其中应用分为和雷士合作部分、自营。

2、LED业务详细说明和预测。

公司在LED上游领域芯片和封装领域的生产效率近期显著提升。芯片业务方面，公司已向设备厂商采购MOCVD机100台，截止第三季度报告披露日，芜湖德豪润达，扬州德豪润达供给已到货MOCVD设备92台，其中59已调试完成开始量产，13台设备用于研发；其余设备正处于安装调试过程中。预计明年公司投入使用的MOCVD机将达到80台，产能预增可达5成。此外继大连、芜湖基地之后，德豪润达目前正在加速建设蚌埠、扬州基地。预估2014年全年芯片业务营收约12.２亿。随着新基地的建成，预计2015年2016年芯片营收分别可达23.5和34亿。芯片业务处于LED供应链中的上游，需要较高的技术水平，伴随着较高的净利率。
　　

封装业务方面，德豪2014年由封装带来营收2.４亿。封装业务带来的营收预计2015、2016分别增至3.5亿和4亿。增长率分别可达59%和14%。

雷士渠道发力。随着公司收购完成雷士光电27%的股份，公司得到了良好的销售渠道。从目前的销售情况来看，透过雷士的销售渠道德豪可以获得两方面的收入。一是直接销售光源，2012年和2013年雷士在光源方面的分别获得营收13.7亿和13.1亿，均占雷士总收入4成左右。二是向雷士提供芯片获得的收入，当前德豪已与雷士照明签署合作协议，对一部分雷士产品协议采用德豪的芯片。

2013年的德豪润达销售给雷士的芯片占雷士需求的6%，未来目标做到90%以上，空间巨大。2014年与雷士合作已经带来5亿营收，净利润贡献占比约为9%。展望未来德豪有望每年从雷士渠道新增三亿营收。预计2015年和2016年随着德豪与雷士的合作进一步深入，雷士带来的营收可分别达到8亿和11亿。此外，德豪和雷士于11月19日联合举行了业界首个O2O照明及智能家居电商平台起航发布会，宣布正式进军O2O领域。目前德豪与雷士在天猫等都各自有自己的电商平台，而雷士照明在全国拥有的3000多家零售店未来将成为O2O电商“最后一公里”的平台，实现直接为终端消费者提供产品，设计和后期服务的功能。透过此平台，德豪和雷士的智能家居和照明业务将实现线上线下的有机融合，提高市场竞争能力。

3、关于雷士事件

雷士事件告一段落，最坏状况已经反映。2014年8月8日，德豪润达拟向重要参股子公司雷士照明出售LED照明业务相关的全部经营性资产和负债，雷士照明将全部以现金方式支付对价，本次资产出售将解决雷士照明与公司的同业竞争问题，有利于两家上市公司的规范运作，优化双方资产结构，可谓双赢。然而自8月8日停牌三个月后，本次重组以失败告终，德豪表示是由于雷士前任董事吴长江在任时发生的违规担保行为，被银行强制划扣约6亿元，预计损失可达1.642亿元，严重减少雷士账面现金，影响雷士在本次资产整合的支付能力。此次股权争斗中雷士照明的经销商在本次事件中同心协力地站在了王冬雷这一边,最终以吴长江被逐出董事会而王冬雷全面掌控雷士而告终。雷士未来将进入发展模式，目前雷士已复产七成，下一步是全面恢复生产销售秩序。