LED企业头脑风暴式管理避免资金链断裂-EDA365

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LED企业头脑风暴式管理避免资金链断裂

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　　近期全国各地出现所谓资金链断裂、老板跑路新闻，其实在市场经济环境下，优胜劣汰很正常。所谓资金链断裂，只是一个现象，它不是导致企业倒闭的实际根源。一个企业，如果市场拓展能力强，品牌信誉好质量高，企业盈利能力强，企业管理到位，哪怕因市场扩张需要而出现资金紧张，也不会倒闭。

　　造成资金链断裂，无非是以下几种原因：一是企业盲目的投资扩张，缺乏市场分析和风险控制能力、缺乏企业管理人才的跟进、缺乏产品质量把控的跟进，缺乏市场拓展的提升，最后导致企业陷入困境，资金链断裂。二是针对招标大型项目或者其他项目，由于市场恶性竞争，企业无法走出“以低价取胜”的漩涡引力，由此导致企业产品以次充好，质量得不到保证，品质出现问题，最终导致资金无法正常回笼，资金断裂。三是财务风险没有及时评估和把控，导致牵连而陷入困境。目前国内市场上下游企业货款普遍采取月结、季度结，甚至还有半年结、年结，如果企业没有及时把控财务风险，对客户的经营状况没有及时掌握，盲目的出货发货，以追求市场占有和销售额的提升为目的，其结果就会出现因客户的破产受到牵连，一旦企业受到的牵连大于企业财务最高风险警戒时，就会出现“多米骨”效应，最终导致资金链断裂而倒闭。还有就是企业管理能力弱，市场产品拓展不力，出现连年亏损，最后导致资金断裂而倒闭。

　　不管是以上哪种原因，作为一个企业的决策者，特别是中小微企业管理者，我们首先要及时控制财务风险，对客户的付款能力进行预测和评估，不能盲目接单;要对市场的扩张进行充分的分析和预测，对扩张所需要的人财物等能力是否匹配进行评估，对扩张所带来的市场需求进行预估，做到战略层面和战术层面的立体分析，不能盲目投资扩资，头脑风暴式管理;要注重产品的品质，在以质量为先的前提下，提高性价比，而不是牺牲品质，盲目接单，走入价格战漩涡。