智能硬件创业路上的坑太多了，仅以此文向坚持走在智硬道路上有理想有情怀的傻帽们致敬！

1、找不准需求而死

不做细致的市场调查，不找准细分人群和细分需求，拍脑瓜想需求，要么想出来的需求奇葩，没有切实解决用户痛点，一开始就奔着错误的方向去了，这是明显的找死，后面再努力都没有用。

2、找不到合适人才而死

做软件，一个开发一个设计就可以了开干了，做硬件，需要组织更多的人才，做电子的，做供应链的，做驱动的，做工业设计的.......需要很多人才，还需要很多相关经验积累。这中间，只要一个关键人才找不到，会导致整个产品失败，木桶效应在这里特别明显。

3、找不到生产厂家跑断腿而死

其实深圳有太多工厂，五千一万的订单，其实很多工厂都需要的，但是拿到订单一看，厂长脸黑了，90%的需求都是在挑战工艺极限或者完全就是没法搞定，所以找到合适的生产厂家，能配合起来的厂家，像找老婆那么难。

4、生产工厂倒闭而死

订单生产到一半，刚磨合好的生产工厂要倒闭了，带着你一起死。

5、被供应链折磨死

只会开发软件，没有生产和管理经验，让一脑袋互联网思维的你去管理供应链，水土不服，被折磨至死。

6、产品迭代错过市场时机而死

不像app可以快速迭代，做硬件，一次迭代最少2个月，等你10次迭代拿出一个产品，市场机会已经过去了。

7、成本无法控制而死

开发的产品，市价500，你开发出来2000，完全没有市场接受。

8、资金链断裂而死

融了天使，找不到A轮，或者答应的第二笔投资迟迟不到，资金链断裂。

9、被山寨抄死

产品好不容易生产出来，山寨大军冲过来了，产品做的比你粗糙，成本比你低，销量比你大，你眼睁睁看着市场被他们做烂，但是还无能为力。

10、广告费烧死

产品做出来，开始打广告了，全网营销费用砸下去，广告费又是一大笔开支。

11、低价策略而死

都想学小米，用低价策略收割全国市场，想去倾销，却不知没有小米的全网渠道以及强大的营销销售能力，只学会了低价部分，销量却没有小米的百分之一，低利润完全无法支撑企业存活。

12、产品用户体验差被鄙视死

一个产品，刚做出来，肯定有各种问题，用户体验差是大概率事件。

13、线上销售没量而死

这年头，淘宝京东上产品详情页都吹得天花乱坠，加上智能硬件体验式销售的需求，所以线上智能硬件的销售并不好。

14、找不到线下渠道而死

一开始完全没想线下，低价策略也没给渠道留利润空间，而且线下大渠道要求铺货，要求入场费，要分成，互联网团队根本玩不转。

15、返修太多而死

产品有想不到的问题，比如说外壳无法扛得住快递粗暴运输的，比如说南方北方天气冷热潮湿变化的，或者是本身质量问题，返修多，不仅要贴钱给用户，还打消了渠道的积极性，这样死得很快。

16、被小米跟进而死

产品和小米撞车了，或者小米等掌握流量的巨头进入，后果可想而知。

17、产能跟不上而死

接到订单，产能跟不上，眼睁睁看着达不到企业盈利的预计销量目标而死。

18、管理不善，团队解散而死

又给不了高薪，外面诱惑又太多，运营中带头人也不可能事事处理完美，得力干将一走，团队解散，gameover。