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DRAM业者透露，美光计划采取“3母5子”架构整合台美日DRAM联盟，其中，“3母”是美光、尔必达、南亚科，”5子”则是华亚科、力晶、瑞晶、茂德、华邦电，且整合平台为华亚科，若真的整合成功，新阵营全球DRAM合计市占将突破4成，达41.2%，远超过三星电子逼近3成市场占有率。然DRAM业者认为，”5合1”计划成败要看尔必达和美光能否同坐一条船，以及是否符合政府要求落实技术扎根目标。
DRAM业者透露，台塑集团的建议书难产，除了因为集团行事作风谨慎外，合作伙伴美光雄心万丈、提出”5合1”整合整合计划，更让其建议书迟无法顺利提交。由于美光这次不只想整合台系DRAM厂，更想挑战台美日联盟大整合梦想，与尔必达进行跨国大整合，遂提出”5合1”计划。
美光系以”3母5子”作基本架构，整合台美日3方DRAM资源，达成挑战龙头厂三星电子目标，届时全球DRAM产业阵营将形成”韩系”和”非韩系”2大阵营。DRAM业者表示，”3母”指的是美光、尔必达、南亚科，主要任务是提供技术和资金，其中，南亚科因为与美光共同研发50奈米制程以下技术，在这次整合中晋身为母公司等级；至于”5子”包括华亚科、力晶、瑞晶、茂德、华邦电，任务是专职DRAM生产制造，其中，整合平台将是华亚科，业界称此整合计划为”5合1”。
美光公司CEO Steve Appleton接连来台拜访南亚科、华亚科、茂德等台系DRAM厂，并前往日本拜会尔必达，便是为进行”5合1”大整合，希望能获得各家业者支持。然DRAM业者透露，虽然”5合1”计划将台美日业者全数纳入，但目前仍只有美光热度最高，台日系业者对于这样”5合1”大工程，都认为执行难度相当高，现在台湾光是分成美、日2个联盟，要整合就已相当困难，更何况要把8家DRAM业者都整合成同一阵线，尤其是尔必达CEO坂本幸雄和Appleton都是属于霸气十足个性，要达成共识还需花费不少的精力。
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