说到分家，中国人总是很避讳，感觉分家后便成了孤家寡人势单力薄。然而在半导体发展的历史中，众多公司的分分合合似乎让大家司空见惯。像西门子、英飞凌，奇梦达还将分家做到了“一脉相传”！然而，分家的虽多，分手完后大家各自的日子过得好坏与否？恐怕只有当事者自己知道。这们多分手的企业中，安捷伦当属“分手快乐”的传奇！ 

　　拆分促成新的独立组织出现，而抛开了母公司的盈利压力，新公司实施新的创意就变得容易起来。可以有一个明确的比较范围，管理者能够清晰地思考如何开发这些新创意，而不是尽量弱化和受到排挤。

　　
安捷伦：让“遗弃”变得温情脉脉

　　对于安捷伦来说，“分拆”这个字眼并不陌生。1999年，安捷伦从惠普分拆出来成为世界上最大的测试设备制造商。而6年之后，这家公司再次进行调整，将半导体业务分拆出去。此外，公司还计划在2006年尽快完成其系统级芯片测试和内存测试业务的剥离。

     无论是被惠普“遗弃”，还是“遗弃”自己的非核心业务，安捷伦总是可以通过一系列的动作，使变革的成本降低、再降低。这同样也是一家在企业文化方面备受赞赏的跨国公司，它源于HP，却在分拆之后的短短数年内获得了和HP同样的尊重。关于它裁员的感人故事被写进入了《财富》和《商业周刊》，尽管曾历经困境，但这家公司仍然年年被评为“最佳雇主”。比如，安捷伦在中国的薪酬制度是与其全球薪酬制度相一致的。但在薪酬结构设计方面，会更多考虑中国的实际。在外国，公司会对员工发放全额薪水或是薪水+福利，而福利则会包括买车贷款、子女教育基金、医疗保险等；在中国，安捷伦则会在发放薪水的基础上增加一些美国公司没有的福利，如住房公积金、交通补贴等。

这就是安捷伦，强调速度、专注和勇于承担责任

　　安捷伦公司总部位于硅谷核心地带的加州Palo Alto，目前在40多个国家拥有超过28,000名员工，为120多个国家中的市场领先客户提供优质服务。安捷伦的产品开发和制造主要设在美国、中国、德国、日本、韩国、马来西亚、新加坡、澳大利亚和英国。

　　想当年，惠普为了战略重组分立出一家致力于高速增长科技领域的多元化跨国公司，其业务重点包括通信、电子及化学分析与生命科学——这就是安捷伦的雏形。没有拆分之前，惠普和安捷伦的业务都很红火，在惠普，安捷伦的业务并非核心业务。公司不可能将关注点更多地给予安捷伦。 1999年11月18日, 安捷伦科技以代码“A”在纽约股票交易所挂牌上市。当天，安捷伦公司股票募集金额达21亿美元，这在硅谷发展历史上创造了最高记录。
　　
　　安捷伦的客户包括许多世界领先的高科技企业。这些客户依靠安捷伦的技术、产品和服务，在各自从事的领域里不断地研究开发出一代又一代的新产品，推动了全球无线通信，网络通讯，半导体和生命科学的飞速发展。近20年来历次奥运会及在北京举行的亚运会、大运会，均采用安捷伦的分析仪器产品作为兴奋剂检测的主要手段。

　　自2000年完全从惠普分离出来，凭借其中心实验室的强大科研力量，安捷伦主要专注于通信系统、自动化系统、测试和测量、半导体产品及生命科学和化学分析等前沿高科技领域的业务。其超凡的测量技术被广泛应用于感应、分析、显示及数据通信产品的研究开发。只用了短短的两年时间，2002年安捷伦首次入选《财富》杂志美国500强公司，排名第212位。这么短的时间再一次的验证了硅谷的神话！
 
     “作为一个跨国公司，其制定战略必然是全球化的，但是我们在实施时也应因地制宜。所谓‘Think globally，Act locally’”。安捷伦中国区总经理霍丰说。

　　　安捷伦的传奇还远没有结束，从惠普分离出来，进入世界５００强，都只是个开始，更大的商业传奇在等着他们去创造！