赌。

是什么造就了面板行业的今天？

恐怕只有上面这个字。

1 

1974年，主营黑白电视机代工的三星电子进入了半导体行业。

在接下来的几年里，三星生产的晶体管烂到自己集团都不用。

但即便如此，1980年三星还是决定进入DRAM领域，并在1983年2月正式进军半导体。

那时日本和美国的半导体公司杀得兴起，没有人把4线工厂三星放在眼里。

然而不到一年，三星依靠从镁光买的技术、美国和日本天价挖的人才，以及韩国的农村妇女，让韩国成为世界上第三个生产出64KB DRAM的国家。

1984年，三星建成了他的第一条DRAM生产线。

也是那一年，半导体进入衰退期，存储芯片价格暴跌，售价不及成本的三分之一。

大量的半导体公司亏损、倒闭，三星却堵上身家性命开始大建工厂、疯狂增产、研发新品。

这就是人类科技史上著名的半导体反周期操作。

什么样的人打架最可怕？

敢自残的人。

武术再高，不如扎自己一刀。

生性善于打架斗狠的朝鲜半岛人，把这种斗狠放到了生意场上，奇效明显。

在韩国政府的支持下，无数次濒临破产的三星熬垮了日本和美国的企业，并在1993年成为全球第一大存储器芯片厂家，此后一直统治这个行业。

三星累计用了3次反周期操作、连续亏损25年构建了一个几乎牢不可破的存储器帝国。

还是在1984年，三星电子设立了TFT-LCD研究小组。

我们平时用到的液晶面板大多属于TFT液晶面板，TFT的意思是薄膜晶体管。

最初TFT和另外一种晶体管MOS（金属氧化物半导体场效应管）都被用来制造芯片。

但是在芯片领域，TFT被MOS打败，我们现在经常听到的一个指甲盖大小的芯片上有多少亿个晶体管，这个晶体管就是MOS衍生出的CMOS管。

但是TFT后来被发现可以应用在液晶面板上。

制作TFT基板的过程和制造芯片的过程非常相似，区别在于一个在硅片上制造，一个在玻璃上制造。

所以面板行业也叫半导体显示行业，属于泛半导体板块。

那么既然要做半导体，顺便做一下液晶面板也是可以的，毕竟日本企业就是这么干的。

三星面板业务几乎完全复制了三星半导体业务的历程，时间节奏和策略几乎一模一样。

1991年，设立TFT-LCD事业部，建成试生产线；

1992年，生产出2片10.4英寸液晶显示器；

1993年，开建TFT-LCD 2代生产线，1995年2月建成投产。

这也是韩国的第一条液晶面板生产线。

三星通过购买技术、疯狂地学习和挖人积累经验，但这些努力在当时显得微不足道，当时日本企业在液晶面板领域的出货量占全球的94%。

连液晶技术的发源地美国都不到3%，其他国家咋玩？

历史总是惊人的相似。

1995年，三星的第一条液晶面板生产线刚投产，面板行业进入了第二次衰退期。

三星嗅到了胜利的味道。

还是反周期操作。

1998年，三星面板出货量世界第一。在此之前是连续7年的亏损。

2002年，LG通过世界首条5代线超过三星，三星直接就上了3条5代线。

2006年，台湾友达光电与广辉电子合并，借此超越三星。

仅仅两年后，三星再次通过反周期操作夺回世界第一。

三星的存储芯片和液晶面板，无一例外都是靠着先模仿，再靠疯狂地反周期操作，后来者居上。

其实整个韩国的存储芯片和液晶板面行业之所以能崛起，都是靠着反周期操作，倾全国之力赌这两个行业的未来，三星是最成功的一个。

在OLED领域，三星面临的情况有所不同。

君临此前介绍过，OLED其实已经诞生几十年了。

最早把OLED应用在产品上的是日本先锋公司，可由于商业化难度大、投入高，日本人放弃了，美国人干脆说这是不可能完成的任务。

三星想赌一把。

2000年，设立OLED项目组，2003年升级到事业部；

2005年，建设4.5代OLED专用生产线；

2006年，进入试运行阶段；

2007年10月，实现OLED的量产。

举世震惊。

后来，靠着Galaxy系列手机，三星将OLED屏幕推出去，但长时间也只有自己在用。

这种情况下，三星却敢于赌博式地逐渐把LCD停掉，进一步发展小屏OLED。

直到2017年苹果X也采用了他的OLED，OLED才真的火起来。

今天，三星在OLED领域的出货量占据全球的93%，随着越来越多的手机企业采用OLED屏幕，三星已经赚翻。

三星独自研发OLED的那几年，日本蒸镀机企业Tokki公司只能靠三星一个客户艰难度日。

2007年，三星OLED实现量产，同年11月，日本佳能收购Tokki，才让这家企业活了下来。

如今，Canon Tokki成为三星制霸全球OLED市场的关键帮手。直到2017年Tokki才向三星之外的企业供货。

如果你不了解三星的发展史，你就不可能理解面板行业的发展，也不会理解我们接下来要介绍的公司。

2 

三星建设第一条液晶面板生产线的1993年，北京酒仙桥，与如今的798艺术园区一路之隔的地方，北京东方电子集团股份有限公司成立了。

这家企业的前身是曾经无比辉煌的774厂（北京电子管厂）。

774厂成立于1952年，是中国当时最重要的军工企业之一，一度成为亚洲第一大电子管厂。他还是国内最早的半导体公司，东方红一号卫星用到的集成电路就来自774厂。

但是改革开放以及军工的缩编让774厂逐渐没落。

改革开放之初，彩电成为国家重点发展的行业。

国家鼓励彩电国产化，但方法却是全套引进国外生产线和元器件，所谓的国产化，不过是组装国产化。

能买的不造，这是当时的理念。

这种现象在几乎所有工业领域都有体现，家用电器、集成电路、汽车、飞机等等。

这种方法短期见效快，但也等于自废武功、助长他人，长期下来，我们的工业水平被发达国家越甩越远，即便最开始差距并不大。

归根结底，是国家对自己的工业水平不够自信，所以就全盘抛弃自己的，引进国外最好的。

774厂是中国最早研究彩电核心技术的企业，甚至在1981年就已经成功研发出液晶面板。

但自主研发显得太另类。

780厂、714厂、青岛无线电二厂都在那个时候顺应了时代潮流，走了出来，这就是后来的四川长虹（600839）、南京熊猫（600775）、海信电器(600060)。

中外合资的TCL（000100）和康佳（000016）也在那时诞生。

国家当时还在陕西咸阳新成立了明星企业4400厂，用全套的日本装备生产彩色显像管，这就是后来的彩虹集团。

曾经共和国电子工业的骄傲-774厂，却成为北京亏损最多的企业。

在那个神奇的1992年，774厂迎来了一位新的厂长，王东升。

王东升是浙江东阳人，和郭广昌、但斌是老乡，这个人口不足85万的县级市可谓人才辈出。

10年前，王东升在774厂开始走下坡路的时候加入进来，他见证了这家副部级大厂的衰落。

他本应该去电子工业部报到，是被774厂的财务经理挖了过来。

后来面对死气沉沉的老厂，他想要离开，几乎铁板钉钉地要去中信集团的下属单位任职高管，但老厂长再三挽留，他留下了。

这是命中注定。

上任后，王东升对774厂进行改革，1993年4月，王东升又带着员工自筹650万进行股份制改造，创办北京东方电子集团股份有限公司。

这不仅是中国第一家完成股改的亏损企业，还是中国最早的“债转股”企业，他用筹集到的资金又从银行贷到等额的款项。

通过债转股，王东升把银行的大腿傍住了。

债转股成为日后这家老厂重新走向辉煌的利器。

通过一系列的折腾，企业竟然在1993年当年就实现了扭亏。

再后来通过充分利用财务规则，1997年6月在B股上市，并募集到3.5亿港币。

这是东方电子集团的转折点，此前他几乎没有主业，经营情况也并非账面显示的那么好，而同是军工老厂出身的四川长虹已是A股最为耀眼的“股王”。

但募集到资金后，王东升有了梦想，他要在2010年，收入到达200亿，还要用10-15年成为中国的三星。

很快王东升带领企业聚焦在CRT显示器相关的业务上，趁着国内彩电业的发展，企业效益也越来越好。

但梦想与现实的落差，让很多人更想去做来钱快的房地产。

王东升一句话把这些人噎了回去：

我们是搞工业起家的，如果连我们这些人都去做房地产，那谁来搞工业化？

天道酬勤，2000年12月，东方电子集团在A股增发上市，募资9.7亿元。

东方电子集团已然焕发新春。

2001年6月，东方电子集团更名为京东方。

未来的中国面板之王，正式登场。

前面提到过，早在1981年774厂就研发成功了液晶面板，王东升在企业最困难的时候，也曾长期投入液晶面板的项目，无奈最后失败。

但当王东升看到日韩的液晶面板行业的火爆，他意识到早晚有一天液晶面板会取代CRT，于是1999年下旬，京东方再次成立TFT-LCD项目组，把液晶面板作为未来的方向。

这个选择很惊险，当时