昨天，宗庆后带着四个机器人来到了上海，首次亮相国家顶级工业技术展。谈起娃哈哈，许多人的印象还停留在八宝粥和纯净水代言人自1999年就不曾改变的王力宏上。娃哈哈一直潜心在食品饮料行业精耕细作，其实，它在智能制造方面也一直走在前端。

 

娃哈哈的码垛机器人

每分钟能码30箱爽歪歪

宗庆后现身第17届中国国际工业博览会，可能让许多人有些意外。你或许不知道，今年7月，工信部公布了2015智能制造试点示范项目名单，全国共有46个项目入选，而娃哈哈食品饮料生产智能工厂名列其中，也是饮料行业唯一入选的示范项目。

事实上，在2011年以前，娃哈哈还只是一家传统制造企业。彼时，工厂人工成本上升、人力资源紧张局面初显，国内工业机器人刚起步，宗庆后隐约觉得，工业机器人会是将来发展的一个重要方向。跟很多传统制造企业通过采购专业设备不同，宗庆后选择自主研发。这在全国饮料行业中，也仅此一家。不差钱的宗庆后轻描淡写地表示，“节约成本，而且比跟老外打交道方便嘛。”

宗庆后这个决定颇有些民族情怀。很快，娃哈哈机电研究院应运而生，宗庆后亲自出任院长，带着100多个专门从事工业机器人研发的技术人员，全情投身机器人产业。这是娃哈哈继食品饮料之外，眼下最重要的一块产业。

宗庆后告诉钱江晚报记者，展会上首次亮相、长得像长颈鹿的大家伙叫娃哈哈码垛机器人，是2012年研发成功的。这种机器人每分钟能码完30箱爽歪歪，定位精度可以达到正负0.5毫米。宗庆后给记者算了一笔账，按照1套机器人代替2个人工计算，目前娃哈哈有300余条饮料生产线，如对100条线完成机器人码垛改造，则以一个工人6万元/年的人力成本计算，则每年可直接节省人力成本1000万元/年以上。此外，宗庆后还带来了一台吸管投放机、饮料装箱机、封箱机等智能设备，而这些都已达到了国内领先水平。

有人形容，宗庆后是亲力亲为勤奋苦干的苦行僧。的确，从最初承包校办工厂开始，宗庆后就没有享受过一天轻松。不过，始终跑在市场第一线，这也让他可以充分了解市场需求，做出适当的决策。

从自动化向智能化转型升级

未来5年，娃哈哈变“智能工厂”

宗庆后告诉记者，现在，海宁的娃哈哈饮料生产线已经实现了全自动化，一瓶饮料从吹瓶、灌装到包装、码垛，20多道工序都由机器自动完成，几个操作工人只是检查设备的运行状态而已。而即将在乔司建起的“智能工厂”，从下订单到生产到溯源，更是全都实现智能化。除了生产线上的机器人外，他们还有一个“大数据脑袋”。

据了解，传统模式里，工厂与经销商的协作通常是这样的：经销商将所需的单品数量报给当地工厂，工厂接到订单后，所有员工齐上阵，下单生产、配送。周期长不说，中间还会有信息不对称的麻烦出现。

目前，娃哈哈已研发并构建除了一套新系统，用大数据对订单周期全过程进行信息化管理。今后，经销商们是这样下订单的：通过互联网下订单，系统自动根据用户的资金、信用等情况进行核控，对订单给予确认——系统对归集后的订单，根据产能、运费、交货时间等因素综合分析出最佳生产工厂，并将订单自动分派到全国相应的工厂安排生产——工厂按照客户订单进行按单生产，生产出的产品根据客户的信息进行喷码、标识，并自动进入到指定的仓库库位。这样做保证品质，监管经销商，还能节约人力，还能降低了10%以上的能源消耗。。

从最早引进国外先进生产线，到后来引进单机自己集成自动化生产线，再到自行设计规划智能工厂，宗庆后通过“三步走战略”，实现了从自动化向智能化的转型升级。

“未来几年内，所有的娃哈哈工厂都变成‘智能工厂’。”宗庆后给记者畅想了未来的智能工厂：车间内，各种智能机器人快而有序地完成着流水作业，几个仅有的技术员工都待在中控室内。而宗庆后待在杭州总部的办公室里，就通过监控能看到全国各地工厂的运行数据。