联发科斥资千亿新台币收购了晨星半导体，对其来说，这也是适应产业发展的必然选择。联发科在手机芯片领域一直保持着自身的优势，而晨星则专注于电视芯片。这一并购意图可谓再明显不过，因为这两大产品领域是电子产品整合的关键所在。

    数字产品趋于融合

    笔者认为，这也是两家公司选择和并的真正原因。根据NPD DisplaySearch Quarterly TV Design and Features Report(DisplaySearch 季度电视设计与规格趋势报告), 2011年全球平板电视系统芯片(SoC)出货达到227 百万颗，而晨星以91百万颗的出货占有市场份额40%以上，而联发科则以43百万颗占有市场份额19%，而在2011年第四季度时随着晨星在中国大陆电视整机品牌与成功打入三星品牌液晶电视的影响，晨星进一步将市场占有率拉升至48.8%。换言之，联发科与晨星合并的市场占有率将逼近近乎垄断地位的七成。

    在过去这两年，随着市场的剧烈变化与电视品牌厂商的成本降低要求，电视系统芯片竞争态势已经经过许多洗牌，例如Broadcom，Micronas, NXP, Trident, Zoran, Renecas 等等公司均陆陆续续淡化或退出其在电视系统芯片的布局。而联发科与晨星的合并更象征了这场洗牌的最终结局:由一家公司独大并领导市场。

    另外，这也为联发科立于将来的电子产品融合趋势的不败之地打下了基础。在芯片功能上，智能电视系统芯片与手机、平板电脑有越来越多的融合趋势，这也带给了全球芯片厂商跨界的机会。这也是为什么高通、Marvel和Nvidia等全球重量级芯片公司都开始踏入高阶智能电视芯片市场的原因。而联发科与晨星半导体的资源整合，也增加了其与国际大厂竞争的信心。

    智能手机与智能电视功能上互相融合，完美迎战高通

    目前，在高端芯片领域，联发科面临着高通这个劲敌，而高通还在积极在中国大陆市场以QRD平台覆盖中低端手机，进而将设计一台智能手机的各种可能性完整地切入在软件平台中，从而大大降低智能手机的设计门坎，这对联发科将是极大的威胁；另一方面，高通, Marvel, 英伟达等全球重量级的芯片公司已开始踏入高阶智能电视芯片市场，这代表了所谓影响人类生活最大、也演进最快的三屏(液晶电视、智能手机、平板电脑)的装置将逐步形成生态系统(Ecosystem)的整合，其整合的背景将是以连网(Connected) 与智能应用(Smart)为最主要的应用平台。

    今后的竞争中展现将会拉得更长，竞争者越来越多。这就意味着必须更快地整合内部资源去面对不同的展现，并且建立整合跨产品的芯片IP平台优势。