近日，台积电业务发展副总经理罗镇球在2017 ICCAD年会上表示，专注本业，做强做实是台积电能够成功的首要因素。

罗镇球说：“国内有这么多的资源，现在最需有的是有企业家精神，把一件事情做好做强做实，这样中国半导体行业才能长久发展。我以台积电为例，我们公司就是做强做实的一个很好的典范，台积电从成立到现在，从来不搞房地产，从来不搞资金运作，更不会搞科技园，我们只会做一件事情，就是做代工做制造。”

罗镇球说：“在台积电30周年庆时，IC产业链全世界最重要的公司的领导，几乎都来到了现场。当张先生上台的时候，全场起立为他鼓掌，因为他创造了一个体系，他创造了一个行业，让我们可以快速发展。”这就是台积电坚持三十年所获得得肯定。

“做好制造业，需要把握三个要点，第一是技术要领先，第二是制造效率要非常卓越，第三是要做好客户服务。”罗镇球建议道。

谈到台积电的技术，罗镇球表示公司目前正在开发5nm工艺，而10nm工艺在上一季度已经贡献了8.8%的营收。他指出目前新节点上量产的速度越来越快，但同时还要保证质量，保证良率。

罗镇球透露未来在N7之后还会有N7+，而在2019年二季度N5制程会量产。而对于EUV的是用上，罗镇球表示从N7+开始可以用到EUV，而在N5上会全部采用EUV技术。

“有时通过封装解决芯片集成度问题会相对容易，所以台积电也做了一些封装工作。”罗镇球所说的正是台积电开发的CoWoS(Chip-on-Wafer-on-Substrate)和InFO(Integrated Fan Out)2.5D封装技术。“台积电从来不做大型封装厂，只会做先导性的技术。”罗镇球强调道，“摩尔定律需要重新定义了，现在比较面积效率，而是体积，所以摩尔定律广义上来讲，还是在持续推进的，只不过用的不是微缩技术而是封装技术。”

罗镇球表示，台积电年度资本投资达到了100亿美金，这相当于一年的利润。“也就是说，台积电所有赚到的钱，没拿去炒房，没有圈钱，而是持续的投资到行业里，持续服务我们的客户，让客户没有产能上的顾虑，只顾把产品做好做强即可，这也是台积电最全球客户的承诺。”

罗镇球还说道：“台积电只要在一个地方有厂，产能的规划至少是每月超过10万片的产能，甚至目前有几个厂区的产能已经超过20万片/月。这对我们来讲是最有经营效率的，我们最喜欢做的就是把投资回报率经营好，所以我们不会在各个地方分散投厂。”

谈到建厂，罗镇球也提到决定在南京建厂之前，经过了巨量且长时间的评估。“因为我们如果选择进入一个地方，就不会很快搬家，我们会好好扎根，把产业链建起来，把客户服务好，这就是台积电的风格。我们现在总共有250个种工艺，我们有500个批量生产的客户，我们同时间在台积电厂区可以生产超过10000种不同的产品，这是我们的生产效率。”罗镇球说。

罗镇球还介绍了南京厂建设的部分细节，他说道：“台积电不仅仅是在生产制造方面追求卓越，在盖厂方面也追求卓越，我们有一个独创的5D流程，一般盖房子是3个轴，而我们在做设计的时候，把时间放上去了，也把材料质量、规格放进去了。因为在施工的时候，有先后顺序，所以这么做可以更好的协调统筹规划，我们可以同时有20个设计商进去施工，而且绝对不会产生任何冲突。”

谈到服务，罗镇球总结道：“台积电有完整的产业链，有IP公司伙伴，设计公司伙伴，还有一些设计相关行业的伙伴。我们的目的只有一个，就是把公司做强做实。”