日前，英特尔公布了2013年2季度财报，营收为128亿美元，低于去年同期的135亿，同时净利润也从28亿美元下滑至20亿。

作为英特尔新任CEO，Krazanich首次参加了季度财报电话会议，以下是详细内容：

Krazanich：很高兴能够在我作为CEO的第一个业绩报告电话会议上与大家交流。过去的两个月让我很兴奋。我花了大部分时间会见客户，员工以及我的管理团队。我听到很多关于英特尔的意见，我们该如何定位，如何发挥我们的长处，我们哪里需要改进等。现在，我希望能够分享我对于公司愿景和战略，以及新时代如何布局的期望。

比起以往，我对于现在更有信心，在工艺技术和体系结构方面英特尔拥有无与伦比的基础。同时我们还拥有强大的品牌和优秀的员工，这将会创造一些伟大的产品。

我先来介绍下我们二季度的重点。

首先，我们推出了下一代ATOM体系结构的详细信息，代号Silvermont。Silvermont构架相比较上一代产品提升了3倍性能或降低了5倍功耗。

Silvermont是独特的，它可以满足从移动设备到数据中心的全部需求。当然，与之对应的就是windows和android。Silvermont平台可以支持英特尔的平板电脑，平板/PC二合一，同时也支持手机和微服务器数据中心。这些产品将分别是Bay Trail, Merrifield和 Avonton。

在Computex上，我们推出了Haswell处理器家族，它将提供英特尔历史上在电池寿命方面最大改进的产品，同时也是高性能的产品，这使得保证电池工作一整天成为可能。现在，Bay Trail和Haswell处理器设计的二合一设备目前已超过了50种，其中包括首个无风扇的设计。

同样在台北国际电脑展上，我们在Samsung Galaxy Tab 3上公布了里程碑式的平板电脑设计。Samsung Galaxy Tab 3将会使用一个ATOM芯片和我们的LTE解决方案，这象征着我们在平板电脑领域的重要进展。

同时，数据中心的战略也是英特尔的重中之重，云存储业务同比上一年增长40%，网络业务同比增长20%，我们的高性能业务占据着领导地位，在最快速500台计算机（TOP 500）中的新机器来说，我们占据了98%。事实上，这是英特尔从1997年以来首次垄断TOP 500中的新机型。

最后谈下我们在新工艺技术方面的投资，我们的22nm拥有业界最高的良率，同时我们的14nm产品将在今年年底投产，这是我们集中资源处理正确事情的结果。

同时，我们明白，我们并不总是能够遵守我们为自己设定的标准。确实，英特尔在超便携移动PC市场上稍显落后，在今年年初的传统PC市场没有我们预期的好，而像平板电脑之类的超便携设备的市场却是上升的。

更重要的事，总是会有另一个重要事件发生。我们的任务就是要符合新的趋势，去开拓、参与、塑造这些新兴的市场。通过这些，英特尔将会发生我们现在已经能够初见端倪的改变。

就在几个星期之前，我宣布了公司的重大重组计划。我们所做的这些改变，使得我们的组织更加扁平化，改进决策，有助于营造更大的问责文化。在现在快节奏的移动环境中，这些元素是关键的。

除组织结构变化外，我们还对公司的战略优先级做了一定的调整。这将使我们在当前的环境中更加专注。这些改变将会更加强调ATOM基础的产品，这个产品将会带领我们的工艺结构进入一个全新的阶段。

我们会将这种技术带入到我们最先进的硅技术中，专注于SOC关键组件的整合，例如，图形，通讯和其他设备。这并不意味着，我们将减轻我们PC核心产品系列的价值和领导地位，而是要是我们的Atom在移动技术领域拥有相同的地位。这些产品线将引导英特尔的未来。

有些变化只是我们的一些想法，有些变化则是我们转型的趋势。通常情况下，你可能在听到我们讨论他们之前就可能看到我们在市场上的移动和调整。但是我们将会在11月举行的投资者会议上为大家做一个实质性的更新。

我现在所能说的是，所有的这些改变都是专注于价值创造的。我们公司有足够的现金流记录和足够的现金返还给我们的投资者，这个传统会一直持续下去。

英特尔是一家对于其非凡的资产具有自主使用权的公司。我很期待运用这些资产去追赶当前市场创新的步伐。

现在的市场是快速多变的，转型的力量比以往任何时候都要大。