在TFT-LCD领域，人们将TFT-LCD市场景气状况周期性变化的过程称为液晶循环(Crystal Cycle)，也叫液晶周期。大约从1997年开始，一般每个周期的长度约为2年-3年。在整个TFT-LCD市场变化中，投资、需求、供给、价格、成本、用户心态等因素互相影响，这些因素既是市场变化的表现，又是市场变化的动因，同时TFT-LCD市场的状况既影响到相关的消费取向和技术、设备、原材料领域，又被这些领域的发展变化所影响。

直观而且简单地看，投资(I)、需求(D)、供给(S)、价格(P)、制造成本(C)、心理价位(E)这些因素之间存在某种必然的联系，即有下面的事件链：

而事件链中的这些因素，从量的方面看有些属于“质量比较大” 的因素，也就是说属于“惯性大”而不太容易轻易变化的因素；而有些又具有某种“弹性”。那么波动的周期又是如何确定的呢？应该说，周期取决于元件的惯性和弹性大小。在上面的事件链中，投资和需求应该是决定周期大小的因素。也就是说周期取决于从计划投资到实现产能的时间和产能填充需求的时间。换个方式说，投资效果相对于投资而言具有“滞后性”。滞后的长短决定了周期的长短。 TFT-LCD市场经历三个阶段

整体来看，TFT-LCD市场经历了市场初起、投资加大、市场成熟三个阶段。

在市场初起阶段，1991年出现了世界上第一台装有TFT-LCD的笔记本电脑，从此TFT-LCD产业开始发展起来。到了1993年，日本掌握了TFT-LCD的生产技术，彩色LCD开始朝两个方向发展：一是低成本、低价格的STN-LCD，并在此基础上又开发了DSTN-LCD；二是高成本、高价格、高质量的TFT-LCD。1995年后迎来了TFT 历史上的第一次高速成长期。1996年第二季度至年底，全球TFT-LCD 产业进入了一个相对停滞的徘徊期。1997年，由于韩国三星、现代、 LG等公司第二代以上生产线纷纷投产，打破了日本独家垄断市场、控制价格的局面，TFT的价格趋于合理，使得TFT行业又进入了一个相对非常短暂的快速发展期。从1998年到1999年年底，12英寸-18英寸TFT -LCD产品价格涨幅超过30%，达到了一个稳定的价格平台阶段。而从1998年第三季度开始，中小尺寸的价格也大幅上涨。与此同时，市场的需求并不因价格的增长而减少，反而持续扩大，呈现出供不应求的卖方市场迹象。

从1997年开始，TFT-LCD市场出现了诱人的局面，TFT-LCD产业进入投资加大阶段，原有的中小尺寸生产线也积极扩产。日本、韩国和我国台湾地区纷纷进行大尺寸TFT-LCD的生产线建设，我国内地也利用这个机会从日本引进了一条第一代TFT-LCD生产线，而我国台湾则在这个时期投入巨资大举进军TFT-LCD产业。

到了2000年，各个TFT-LCD厂商尝到了高利润的甜头，但是过度投资的后果也在这时开始逐步显现。主要表现在：1.市场景气缓慢下降，需求减少；2.TFT-LCD产品价格暴跌，甚至到了低于制造成本的程度；3.制造商部分产能闲置。

但是，低价格再一次显现出威力，2001年由于PC液晶显示器价格下跌造成了强烈的替代效应，使得Monitor用模块出货量增幅达148%，占到了整个出货量的38%，又一次造成了繁荣的景象。

2001年，在市场驱使下，TFT-LCD产品的价格开始上升，同时库存量也在增加。到了2002年年中，价格再次下降，市场需求缓慢地消耗掉了2001年以来积压的库存。当库存量逐渐被消耗殆尽的时候， 2003年年初各制造商伴随着产品价格的上升谨慎地增加产能。

2004年至2005年，市场进入了一个相对成熟的阶段。

周期性变化影响TFT-LCD市场

通过上述变化过程，我们可以看出，周期性变化在TFT市场上确实存在，而且比较明显。至少我们可以得出下面的结论：1.从1993年到2004年，有四个下降区间，分别是1997年、2000年、2002年和2004 年。这四次价格下降基本上都是过度投资造成的；2.价格回升的主要因素是供求关系；3.经济发展对面板的需求和产能是影响供求关系的主要因素；4.由于投资效果的滞后性，使得波动周期不会很短(比如一年)；5.总体来说，产品平均销售价格在降低，波动周期在缩短，而且波动幅度也在减小，就像一个皮球从高处下落到地面又弹起的过程。这是由于技术的发展使得生产成本降低，生产适应市场的动作加快，同时也降低了振幅。这种周期性变化的主要原因是市场这只“看不见的手”在起调节作用。

因此，我们有理由相信：1.市场波动还将继续，但是周期会缩短，振幅会变小，价格会更加接近于产品价值本身；但是当某一段时期投资量不发生太大变化时，市场变化应该呈现快速波动趋势；2.某一类产品的波动特性可能会与其他产品不同，某一特定型号产品的特性也可能会与同类产品不同；3.由于技术发展、材料供应和设备供应的因素，可能会导致市场发生不可预计的变化。

TFT市场的任何一次波动都无一例外地影响到了制造商的销售收入和利润总额。从历次波动对具体厂商造成的影响上来看，大型企业、以主导技术发展的企业、拥有稳定上下游关系的企业始终处于优势地位。为此，要想能够主动应对市场变化，下面的因素则是不可缺少的： 1.具有一定的冗余产能，能够快速适应市场需求；2.具有稳定的上游材料供应关系，使得市场上升时能够快速获得材料供应支持；3.采用柔性制造技术，能够快速改变品种结构；4.具有一定的资金实力，能储备部分关键原材料以应不时之需；5.不断采用新技术和先进的管理模式，降低制造成本和各项费用，扩大利润空间。

总之，从应对市场变化的能力上看，先进技术、先进管理是决定企业在TFT-LCD市场表现的决定性因素。 TFT-LCD产业真正竞争是大尺寸面板竞争

由于液晶周期主要受大尺寸显示产品市场供需影响，目前主要是 PC产业影响而强烈波动，因而它具有与IC产业类似的产业循环周期。随着6代线、7代线的投产，液晶电视价格大幅下降刺激需求增加，液晶电视将会成为影响液晶周期的最大主因。因此，液晶产业今后真正的竞争是大尺寸面板的竞争，6代、7代TFT生产线的竞争。 TFT-LCD产业的发展主要看产品市场，研究TFT-LCD的发展要看液晶显示器和液晶电视在市场中的表现。据iSuppli预计，2006年国内液晶显示器销量将超过CRT，而2008年全球仍将有70%以上的CRT电视。液晶电视虽降价许多，但仍是高于其他传统技术电视，因此，TFT -LCD产业在2008年以后仍将有大的发展。目前，TFT厂商已有液晶显示器战胜CRT显示器的自信，对液晶电视这块更大的蛋糕，液晶厂商都计划投资6代、7代线以抢占电视市场。由于2004年液晶行业众多厂商已投资建设次世代线，大金额的资金筹措将会受到影响。同时受液晶周期的影响，为拉动液晶产业景气，液晶厂商有可能延缓各自的投资计划，这将会影响液晶电视产业的推进进程。因此，大胆预测液晶周期还会一直延续至少5年-10年。

5代以下TFT生产线已趋饱和，中小尺寸液晶产品市场是技术竞争的市场。目前全球5代以下TFT生产线(包括LTPS线)70余条，中小尺寸产品市场总体上供过于求。2005年30英寸以上液晶电视价格将大幅下降，但需求量远远低于PC市场，因此5代线厂商产品目标仍定位于液晶显示器及笔记本电脑市场，这势必会挤压3.5代-4.5代生产线。这将会造成液晶显示器及笔记本面板供需进一步失调，价格大幅下降。 3.5代-4.5代生产线PC产品市场利润空间大大下降，造成4代以下生产线将产品目标转向中小尺寸面板产品市场，而加重中小尺寸面板供过于求的现状。如此看来，中小尺寸面板价格将呈下降趋势，形成3代线、4代线与1代线、2代线共同竞争中小尺寸产品的市场局面。技术成为各企业竞争的焦点，已拥有的市场及技术成熟成为各企业占有市场扩大市场的保障。 液晶周期对国内 TFT-LCD企业影响深远

2004年国内TFT企业几乎没有参与液晶产业的大环境竞争，液晶周期对国内TFT企业几乎未产生什么影响。2005年，彩晶公司、京东方及上广电涌入液晶产业的洪流中，这必然要受到液晶循环周期对生产经营上的影响。

液晶周期对SVA的影响

2005年，上广电还处于技术爬坡期，尚不能完全介入2005年液晶市场的激烈竞争，2006年才有可能全面介入产业竞争。据iSuppli 报道，目前SVA生产的液晶显示器性价比难于与大品牌竞争，如SVA1 7英寸液晶显示器(反应速度16ms)售价2399元，三星17英寸液晶显示器(12ms)售价为2688元，由此可见SVA的产品目标市场为国内的液晶显示器产品市场，且产品不具市场竞争力。为了抢占国内市场，SVA采取低价战略来确立产品优势及地位。2006年液晶产业虽整体上供仍大于求，但受市场需求的影响，价格趋于暂时的平稳，利润空间有所上升，液晶显示器需求将大幅上升。2006年正是液晶周期循环需求上升期，这将会为上广电全面进入液晶市场挑战提供良好的市场机遇。对于上广电，由于其拥有较完整的下游整机产品市场，因此可以利用下游整机带动LCD产品的市场及利润空间，但其对TFT技术的掌握、产品良率能不能在一年内得以快速提升，技术成本很可能是制约上广电TFT产品大规模进入市场的关键。

液晶周期对彩晶公司的影响

2004年下半年，彩晶公司实施生产线技术改造后进入生产经营期。 2005年，彩晶公司将面临着资金、市场两大问题，同时还要正面迎接全球TFT产业市场。从液晶周期上看，2005年是中小尺寸面板竞争最激烈的一年，是彩晶公司又一次重要的挑战年。液晶产业整体大规模投资后，2005年上半年产品价格整体呈下降趋势，下半年可能有所减缓平稳，致使产品利润空间减小。国内的企业由于没有完整的上游产业链，除模组材料在国内具一定基础外，TFT-LCD生产中的原材料几乎完全依赖进口，原材料成本肯定要大于国外同类产品的成本，只有靠低的人力成本来抵消原材料成本。因此，2005年彩晶公司在资金、市场的巨大影响下，将很难摆脱困境。

彩晶公司目前成熟的产品是6.5英寸、8.2英寸、10.4英寸三款产品，主要应用于车载影音系统、GPS、便携DVD、PDA、工业显示器、工业控制器等应用领域。由于这三款产品市场规模较小，因此加速2 英寸产品的生产是彩晶公司制胜的关键，车载影音系统、GPS、便携DVD 市场的快速提升也将为彩晶公司的发展提供机遇转折点。同时，彩晶公司应立足于自我的产品优势，客观分析6.5英寸、8.2英寸、10.4英寸产品的应用市场趋势，确定正确的市场开发策略，在资金不足的情况下避免盲目生产而影响资金的最大使用效益。因此，彩晶公司须把握液晶周期，洞查市场动态，对产品生产做出在资金、生产、管理等各方面的充分合理安排，以应对市场变化和减少液晶周期对企业的影响。